Teamentwicklung

Teams erzielen dauerhaft gute Leistungen, wenn in Bezug auf Arbeitsstrukturen und -abläufe Klarheit herrscht und auch das zwischenmenschliche Miteinander durch gegenseitigen Respekt und Wertschätzung geprägt ist. Eine gute Voraussetzung hierfür sind regelmäßige Team-Checks, in denen die Arbeitsorganisation sowie Anliegen und Erwartungen des Chefs, des Teams und jedes Einzelnen geklärt werden.

Konkrete Fragestellungen für einen Teamentwicklungsprozess können z.B. sein:

- Grundlagen erfolgreicher Teamarbeit
- Neue Zusammenstellung von Teams
- Rollen- und Aufgabenverteilung
- Optimierung von Arbeitsabläufen und -prozessen
- Verbesserung der Kommunikation untereinander
- Umgang mit Veränderungen
- Konflikte im Team oder zwischen Führungskraft und Team

Ich begleite Ihre Teamcheck-Veranstaltung und unterstütze Sie auch in schwierigen Phasen wie z.B. in Konfliktsituationen, bei personellen und inhaltlichen Veränderungen und Neuausrichtungen. Für große Teamentwicklungsprojekte arbeite ich mit erfahrenen Trainern aus meinem beruflichen Netzwerk zusammen.

Abhängig von Auftrag und Ziel biete ich Trainings, Workshops oder Teamcoachings an. Ich arbeite mit einem systemischen Trainingsansatz sowie handlungs- und erlebnisorientierten Methoden. Diese ermöglichen auf der Basis von Selbsterkenntnis und dem Erkennen von Handlungsmustern schnelle Lernerfolge und Transfers des Gelernten in die Praxis.

Team-Workshops

Sie möchten in einem systematischen Prozess zusammen mit Ihrem Team schnellstmöglich wichtige Fragen für Ihre Zukunft klären? Sie wollen Ziele definieren und Strategien entwickeln, um diese zu erreichen? Ihre Teammitglieder haben jedoch unterschiedliche Sichtweisen auf Probleme, Ursachen und Lösungsmöglichkeiten und laufen in Gefahr, sich gegenseitig zu blockieren?

Damit Sie das Wissen und die Erfahrungen Ihres Teams bestmöglich nutzen können und Lösungen von allen mitgetragen werden, führe ich Sie als externe Moderatorin durch einen strukturierten kreativen Arbeits- und Lösungsprozess.

In einem Strategie-Workshop beginnen Sie mit einer umfassenden Analyse der Ausgangssituation, wie z.B. mit einer SWOT- oder Umfeld-Analyse. Auf Basis der gewonnenen Erkenntnisse entwickeln Sie strategische Ziele und klären die wichtigsten Herausforderungen. Anschließend werden gemeinsame Lösungsansätze und Handlungspläne erarbeitet.

Am Ende eines Workshops verfügen Sie über klare, dokumentierte Ergebnisse und einen gemeinsam verabschiedeten Maßnahmenplan, der die Umsetzung der Ergebnisse sichert. Der Transfer der Ergebnisse in die Praxis kann mit Einzel- oder Teamcoachings begleitet werden.

„Durch Frau Dillmanns offene und empathische Art entstand auf Anhieb eine gute Arbeitsatmosphäre. Ihre analytischen Fähigkeiten halfen mir dabei, Struktur in meine komplex erscheinende Situation zu bringen. Der gewonnene Blick aus der "Helikopter-Perspektive" führte zu kreativen Lösungsansätzen, die ich nun weiterverfolge. Eine sehr empfehlenswerte Unterstützung!„

Clarissa K., Projektmanagerin, Bank


Aktuelle Termine


Seminare

24. und 25.08.2018

Boxenstopp mit 40plus.
Berufliche Standortbestimmung und Motivation

05. und 06.10.2018

Stress managen.
Wie Sie dauerhaft gelassen und leistungsfähig bleiben











>>> alle Termine 2018
>>> AGB`s